Många med bakgrund inom fitness drömmer om att någon dag starta eget gym. På Gymleco har vi över 30 års erfarenhet av att hjälpa blivande gymägare att öppna gym. Kai Räty, säljledare i Sverige, är själv gymentreprenör och har under sin karriär drivit över ett dussin gym. Tillsammans har vi sammanställt en konkret lista som hjälper dig som står i startgroparna.
Fem konkreta lärdomar för att starta gym
1. Börja med en affärsplan
Vad för inriktning ska ditt gym ha? Ska det vara fokuserat på styrketräning, ska det vara inriktad på gruppträning eller ska det vara något helt annat? Spalta ner dina unika försäljningsargument och bestäm vad din profil är.
2. Gör en marknadsanalys
Du har antagligen hittat en lokal eller valt vilket område du vill hitta något i. Gör en grundlig research på det området: antal invånare, inkomst och konkurrentanalys. Besök alla gymmen i området och observera vad som fungerar bra för dem och vad deras kunder gillar. Var inte rädd om det finns många gym i området, oftast betyder det bara att invånarna är villiga att träna.
3. Räkna på att starta gym
Det är viktigt att du tar tag i din budgetanalys eftersom gym kostar mycket, speciellt om du är i uppstartsfasen och inte tillhör en kedja. Sätt upp en plan där du tar med alla återkommande kostnader som hyra, lön, larm, el, alla uppstartskostnader som utrustning, teknik, marknadsföring samt alla stora utgifter så som renoveringen.
4. Skapa en marknadsplan
Sätt dig ner och gör en tydlig plan för hur du ska marknadsföra ditt gym. Skapa förköp av medlemskap och försök att få in så många medlemmar som möjligt innan öppning, då har du en säker inkomstkälla redan vid start. För att göra detta möjligt måste du satsa på marknadsföringen. Planera hur du ska presentera gymmet och skapa mycket material som du kan använda. Hypa upp konceptet och sälj in det.
Anpassa din marknadsföring beroende på det område du ska öppna ditt gym. Om du öppnar i ett centrum kan du dela ut flyers på plats. Om du öppnar i ett industriområde kan det vara smart att sätta en större budget på den digitala marknadsföringen.
5. Planera din gymutrustning långsiktigt
Det är lätt att bara se den billigaste prislappen på offerten och välja det alternativet – men tänk långsiktigt. Hur kommer gymutrustningen se ut om fem eller tio år? Kommer du vara tvungen att byta ut allt eller lägga dyra kostnader på service? Du kan alltid hitta billiga gymmaskiner när du ska starta eget gym, men ett lågt inköpspris innebär ofta högre kostnader längre fram. Om du istället tänker långsiktigt och hållbart får du en utrustningspark som håller över tid, kräver mindre service och ger bättre totalekonomi för ditt gym.
Gymleco är uppskattat av många gymägare just för att vår utrustning är byggd för att hålla. Vi har flera anläggningar som fortfarande använder Gymleco-maskiner från 90-talet, och de används dagligen.
Tänk dig till exempel att du leasar gymutrustningen i fem år. När leasingperioden är slut står du med en komplett uppsättning utrustning som fortsätter leverera i många år framöver. Det ger dig möjlighet att minska reinvesteringarna och i stället ta ut en större del av intäkterna som ren vinst.
Extra tips när du ska starta gym
Kom ihåg att dina medlemmar är dina ambassadörer. Engagemanget hos dem är A och O. När du ska öppna ett gym behöver du bygga en klubbkänsla, en gemenskap som skapar ett buzz. Ta hand om dina kunder genom att anordna tävlingar, event och andra uppskattade aktiviteter. Se till att uppmärksamma dina medlemmar som inte syns och hörs mest, det kommer uppskattas och du kommer få värdefull feedback som du annars inte skulle fått.
Ett extra viktigt perspektiv är att det aldrig har varit så många kvinnor som styrketränar som nu. Ta vara på den möjligheten i både koncept och marknadsföring. Bygg en trygg och uppskattad plats för dina kvinnliga medlemmar.
När du är redo att starta gym
Vi på Gymleco hjälper dig mer än gärna från idé till öppning. Hör av di till oss så kommer en säljare att hjälpa dig med alla frågor, tankar och idéer så att just din dröm kan bli verklighet.
E-post: contact@gymleco.se
Telefon: +46 8 500 052 08
